三盾集团:蓄势待发 打造压铆螺母领导品牌
一个企业的崛起并非一蹴而就,而且在不断铺水管的过程中,实现“蝶变”。
一年前,笔者参观过螺士盾工厂,那时的螺士盾就如千万个初入紧固件行业的企业一样,每一步都是摸着石头过河。一年后,笔者有幸再次参观螺士盾,如今厂房已扩至1倍之多,生产线增加10条,并创立了“三盾集团”。
2016上海展现场螺士盾展位人流如织
2016上海展会现场
同心多元化 成立三盾集团
“三盾集团”即以东莞市螺士盾五金科技有限公司为主、旗下子公司东莞市螺盛盾五金科技有限公司、东莞市螺钧盾科技有限公司等十多家子公司组成。
谈及成立三盾集团的初衷,姜晓辉表示,螺士盾的未来方向不单单只是卖五金产品,而是探讨一种新的商业模式,同心多元化,于是“三盾集团”应运而生。
作为一家以模具背景转型的企业,螺士盾的发展可谓之快。凭借生产设备和技术实力得天独厚的优势,通过不断摸索和创新,螺士盾已然从一个新生企业逐渐在行业站稳脚跟。特别是近几年,通过引进一批技术专家,产品质量稳定并不断提高,受到了东南亚、欧洲、俄罗斯等国的亲睐,并与其建立起长期的合作关系。
好产品不怕销售
据不完全统计,目前国内生产紧固件的企业有10万多家,而专业生产压铆螺母的企业屈指可数。螺士盾正是瞄准这一市场空白,集中主力打造国内最具专业化的压铆件品牌。
经过多年的发展,螺士盾凭借完善的检测手段和精湛独特的工艺,产品远销北上广等全国各地,产品包括冷镦PEM压铆螺母、压铆螺母、不锈钢压铆螺、螺柱、压铆螺丝等各种标准件。
“我们的研发周期大约为10-15天,专业生产与销售PEM标准、S类、CLS类、SP类压铆螺母,还可根据客户需求定制生产。通过厂厂联合,目前我们的订单已排到3个月后,去年螺士盾的年销售额为2千万,今年的目标是冲刺8千万。”姜晓辉介绍。“把自己最强的一面发挥出来,好产品是不怕销售的。”
三网合一 初具规模
酒香也怕巷子深,如何才能把醇香的酒宣传出去?
螺士盾是这样做的。在天网(即互联网)与人网(即人脉)的基础上,通过香港据点辐射到欧洲各种国际展会;再配合地网布局(即线下销售团队),最终形成国内外全网销售模式。姜晓辉表示,我们不是在拉人头,而是与一群志同道合的朋友做一件共同热爱的事。
一年多的发展,螺士盾已初具规模。厂房扩至1倍之多,生产线增加10条,员工增至200多名。姜晓辉表示,未来公司形成规模后,团队将日渐庞大,而人员也将逐渐优化。“上至股东下至基层员工,每个人都很优秀,充分发挥每个人的优点,把真正的合适的人放在合适的位置。”
生产车间
员工正在操作中
检测设备
材料仓库
在人才培训方面,姜晓辉表示要像中国平安学习,选对人、用好人、留住人。在员工福利待遇方面,与员工签订劳动合同,购买保险;建立有效的激励机制,多劳多得;实行弹性的作息时间,保证人身安全。通过构建正规化、专业化、人性化的管理体质,增强员工的归属感,提升企业凝聚力,从而更好促进螺士盾的发展。
螺士盾荣获2016金螺丝人气奖
谈及公司未来的发展规划,姜晓辉坦言,要“轻资产,重服务”;全面实现生产、仓储、物流、销售、研发一体化,打造精而强的品牌之路。
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